Contoh Analisis SWOT Perusahaan Terlengkap (dengan Contoh)

Contoh Analisis SWOT Perusahaan – Satu hal yang terpentin dari analisis strategi perusahaan adalah analisa SWOT. Hal ini dikarenakan dengan metode swot kita bisa mengetahui kekuatan dan kelamahan kita, sekaligus kekutan dan kelamahan di pasar kita bermain. Berikut akan kami jelaskan tentang analisis SWOT dan contohnya.

Analisis SWOT

Di artikel ini kita tidak hanya membahas contoh analisis SWOT perusahan saja, tetapi jugan analisis strategi lainnya. Analisis tersebut adalah: (1) Analisis Swot, (2) Analisis Industri Berbasis 5 Forces, (3) Model Bisnis Canvas, (4) Proyeksi Keuangan, dan lain-lain.

ANDA JUGA BISA MENDAPATKAN ANALISIS SWOT VERSI PDF (LIHAT BAGIAN PALING BAWAH ARTIKEL)

Adapun yang perusahaan yang akan kami analisis SWOT adalah perusahaan Telkomsel. Hal ini karena data dan informasi dari perusahaan telkomsel sudah cukup lengkap untuk dianalisis. Silahkan simak analisa SWOT kami tentang perusahaan telkomsel, dan analisa strategis lainnya:

#1 Contoh Analisis SWOT Perusahaan Telkomsel

Analisa SWOT Adalah bisa kita jadi menjadi 2 bagian berdasarkan lingkupnya, yaitu (1) Lingkungan Internal, dan (2) Lingkungan Eksternal).

Analisa SWOT Lingkungan Internal:

  1. Strength: Adalah kekuatan atau kelebihan perusahaan yang tidak dimiliki oleh yang lainnya.
  2. Weakness: Ialah kelemehan atau kekurangan dari perusahaan yang bisa mengancam.

Analisa SWOT Lingkungan Eksternal terdiri dari:

  1. Opportunity: Kesempatan yang bisa diraih perusahaan melalui kekuatannya.
  2. Threat: Ancaman yang membahayakan perusaan karena kelemahannya.

Adapun untuk analisis SWOT dari Perusahaan Telkomsel adalah sebagai berikut:

A. Analisis SWOT Lingkungan Internal

1. Strength

1. Database Pelanggan yang sangat besar
2. Coverage Area paling luas dan BTS Terbanyak
3. Kestabilan Kekuatan Finansial
4. Telkomsel merupakan provider telekomunikasi terbaik di Indonesia dilihat dari jumlah pelanggan
5. Inovator Produk Telekomunikasi

2. Weakness

1. Terikat / Tidak Independen karena merupakan anak perusahaan PT Telkom
2. Ketergantungan dengan Telkom
3. Implementasi Sistem Hard Cluster yang masih belum berjalan dengan baik
4. Kerangka pembuatan program loyalitas untuk outlet masih sederhana dan tidak begitu jauh berbeda dengan kompetitor
5. Masih belum bisa untuk memaksimalisasi peran outlet sebagai media pemasaran

B. Analisis Swot Lingkungan Eksternal

3. Oppurtunity

1. Pemakaian internet yang terus berkembang, terutama di bidang sosial media
2. Tren peningkatan daya beli pelanggan
3. Bisnis gelombang baru

4. Threat

1. Regulasi pemerintah tentang kebebasan dalam indiustri telekomuikasi menjadi keragu-raguan
2. Pemilu yang bisa menganggu stabilitas negara
3. Kompetisi diantara operator untuk menawarkan harga serendah-rendahnya
4. Evolusi dari kapabilitas internet bisa mengancam komunikasi tradisional yang menjadi sumber penghasilan utama perusahaan

#2 Analisis Industri berbasis 5 forces

Analisis Industri Berbasis Five Forces berfungsi dalam melengkapi analisis SWOT. Berikut analisisnya:

A. Substitute Product

Substitusi Produk-produk telekomunikasi telkomsel cukup kuat. Switching cost hampir tidak ada. Swtiching cost bukan berupa uang tetapi hanya berupa informasi dan konfirmasi.

B. Entry of New Competitor

Halangan dalam memasuki dan keluar pasar sangat tinggi sehingga persaingan cenderung sedikit tetapi lama dan bahkan bisa berubah menjadi jenuh.

Bargaining Power of Customer

Switching cost yang rendah membuat pelanggan mempunyai kekuatan lebih dalam keputusannya.

Bargaining Power of Supplier

Ketergantungan kepada Telkom membuat telkomsel tidak mempunyai banyak pilihan dalam suppliernya sehingga hal tersebut memberikan kekuatan lebih pada sang supplier.

C. Intensity of Competitive Rivarly

Intensitas perebutan pelanggan cukup gencar, hal tersebut bisa kita lihat bagaimana manuver-manuver marketing para provider. Bahkan tak jarang harga bisa sampai 0 rupiah. Hal tersebut juga tak terlepas dari bargaining power of customer.

#3 Landasan Syariah

Dilihat dari segi syariat Islam. Perusahaan telkomsel terlihat tidak ada melanggar kepatuhan Syariat. Sehingga barangkali bisa masuk Daftar Efek Syariah (DES), dan dipasarkan dalam pasar saham syariah.

اَلأَصْلُ فِى اْلأَشْيَاءِ اْلإِ بَا حَة حَتَّى يَدُ لَّ اْلدَّلِيْلُ عَلَى التَّحْرِيْمِ

“hukum asal dari sesuatu (muamalah) adalah mubah (boleh) hingga ada dalil yang melarangnya (memakruhkannya atau mengharamkannya)

الاْ صل فى المعا ملة الاء با حة الا ان يد ل د ليل على تحر يمها

hukum asal dalam semua bentuk muamalah adalah boleh (mubah) dilakukan kecuali ada dalil yang mengharamkannya”.

#4 Contoh SWOT Analysis Perusahaan dan Strategi SO WO ST WT

Dalam SWOT Analysis Perusahaan Adalah juga terdapat strategi SO WO ST WT. Maksud dari Analisis Strategi SO WO ST WT adalah kita mencoba menyusun formula strategi, di mana kita mengawinkan Opprtunities dan Strength dengan Strength dan Weakness Perusahaan. Untuk lebih jelasnya silahkan lihat contoh swot analysis strategi SO WO ST WT di bawah ini:

A. External Opportunities (O)

Peluang Eksternal yang dimiliki perusahaan Telkomsel:

1. Pemakaian internet yang terus berkembang, terutama di bidang sosial media
2. Tren peningkatan daya beli pelanggan
3. Bisnis gelombang baru

B. External Threats (T)

Ancaman eksternal yang dimiliki perusahaan telkomsel:

1. Regulasi pemerintah tentang kebebasan dalam indiustri telekomuikasi menjadi keragu-raguan
2. Pemilu yang bisa menganggu stabilitas negara
3. Kompetisi diantara operator untuk menawarkan harga serendah-rendahnya
4. Evolusi dari kapabilitas internet bisa mengancam komunikasi tradisional yang menjadi sumber penghasilan utama perusahaan

Internal Strengths (S)

Kekuatan internal yang dimiliki oleh perusahaan telkomsel:

1. Database Pelanggan yang sangat besar
2. Coverage Area paling luas dan BTS Terbanyak
3. Kestabilan Kekuatan Finansial
4. Telkomsel merupakan provider telekomunikasi terbaik di Indonesia dilihat dari jumlah pelanggan
5. Inovator Produk Telekomunikasi

A1. Strength to Opprtunities (SO)

Berikut hubungan kekuatan perusahaan Telkomsel dengan Opprtunities-nya:

1. Membuat produk dengan segmentasi yg luas [S5,O1,O3]
2. Menyediakan server berperforma tinggi [S2,S3,O2]
3. Terus melakukan pengembangan teknologi [S2,S5,O3]
4. Meningkatkan prestise dan loyalitas pelanggan [S4,O2]

A2. Strength to Threat (ST)

Berikut hubungan strength dalam mengatasi Threat Telkomsel:

1. Investasi infrastruktur dan jaringan dengan provider asing [S3,S4,T1]
2. mengedukasi pelanggan [S1,S2,T2]
3. Membuat prepaid starter yang merupakan gabungan antara suara, teks dan internet. [S2,S3,T3]
4. Optimalisasi BTS [S2,S5,T5]

Internal Weaknesses (W) 

Berikut adalah kelemahan yang dimiliki oleh Telkomsel:

1. Terikat / Tidak Independen karena merupakan anak perusahaan PT Telkom
2. Ketergantungan dengan Telkom
3. Implementasi Sistem Hard Cluster yang masih belum berjalan dengan baik
4. Kerangka pembuatan program loyalitas untuk outlet masih sederhana dan tidak begitu jauh berbeda dengan kompetitor
5. Masih belum bisa untuk memaksimalisasi peran outlet sebagai media pemasaran

B1. Weakness to Opportunity (WO)

Berikut adalah hubungan antara kelemahan dengan kesempatan yang dimiliki Perusahaan Telkomsel:

1. Mencari supplier baru di luar telekom (W1,W2,O3]
2. Meyakinkan para outlet ([W5,W3,O2]
3. Mengembangkan guideline untuk cabang dan outlet [W3,W4,O3]

B2. Weakness to Threat (WT)

Berikut adalah hubungan kelemahan dengan ancaman yang dimiliki oleh Telkomsel:

1. Menjaga induk perusahaan untuk tetap netral [W1,T2]
2. operasi gabungan dalam BTS [W1,W2,T5]
3. Edukasi Outlet[(W4,T3,T4]
4. Meyakinkan pemerintah untuk melindungi industri (W3,T1)

#5 Business Model Canvas Telkomsel

Salah satu analisis strategis di samping SWOT yang sekarang banyak digunakan adalah Business Model Canvas. Dengan Model Bisnis Kanvas ini kita bisa melakukan analisis bagaimana perusahaan kita bekerja, menciptakan nilai, dan mendapatkan pemasukan. Business Model Canvas ini berguna bagi kita dalam menentukan strategi perusahaan baik untuk masa sekarang ataupun masa depan.

Berikut adalah Contoh Business Model Canvas dari Perusahaan Telkomsel:

Contoh Analisis Strategi SWOT Businees Model Canvas
Contoh Analisis Strategi Business Model Canvas

Model Bisnis Canvas memiliki 9 Bagian Penting yaitu:

  1. Value Proposition
  2. Customer Segment
  3. Revenue Stream
  4. Cost Structures
  5. Customer Relationship
  6. Distribution Channel
  7. Key Activities
  8. Key Partner
  9. Key Resources

Kesembilan bagian dalam business model canvas tersebut saling berhubungan satu sama lain.

#6 Timeline Pelaksanaan

Sampai waktu yang tidak ditentukan

#7 Proyeksi Pertumbuhan Kas (Cash Flow)

Sebagai gambaran kuantitatif dari pelengkap Analisis SWOT adalah Proyeksi Cash Flow Perusahaan. Adapun dalam contoh kali ini Proyeksi Pertumbuhan Kas Perusaahaan yang kami buat adalah: (1) Average Cash Flow Growth, (2) Growth of Cash Flow Growth, (3) Cash Flow Growth Assumption, dan (4) Cash Flow Projection.

A. Average Cash Flow Growth

Year

2009-2010

2010-2011

2011-2012

2012-2013

Average Growth

Cash Flows from Operating Activities

-10,2

17,2

14,9

12,9

8,7

Cash Flow from Investing Activities

-26,1

-22,3

76,5

6,8

8,7

Cash Flow from Financing Activities

-208,2

88,0

-39,9

-17,1

-44,3

Cash Dividend

29,5

-16,4

18,5

30,2

15,5

Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalent

-197,3

-223,9

-83,0

-27,8

-133,0

B. Growth of Cash Flow Growth

Year

(2009-2010)-(2010-2011)

(2010-2011)-(2011-2012)

(2011-2012)-(2012-2013)

Average Growth of Cash Flow Growth

Cash Flows from Operating Activities

27,5

-2,3

-2,1

7,7

Cash Flow from Investing Activities

3,8

98,8

-69,7

11,0

Cash Flow from Financing Activities

296,1

-127,9

22,8

63,7

Cash Dividend

-45,9

35,0

11,7

0,2

Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalent

-26,5

140,9

55,1

56,5

C. Cash Flow Growth Assumption

Cash Flow Growth Assumption = Cash Flow Growth tahun sebelumnya – Average growth of cash flow growth

Year

2014

2015

2016

2017

2018

Cash Flows from Operating Activities

20,6

28,3

36,0

43,7

51,4

Cash Flow from Investing Activities

17,8

28,7

39,7

50,7

61,7

Cash Flow from Financing Activities

46,6

110,3

173,9

237,6

301,3

Cash Dividend

30,4

30,7

30,9

31,1

31,3

Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalent

28,7

85,2

141,7

198,1

254,6

D. Cash Flow Projection

Year

2014

2015

2016

2017

2018

Cash Flows from Operating Activities

609705,8

837545,818

1065385,83

1293225,836

1521065,844

Cash Flow from Investing Activities

-256752

-415278,34

-573804,52

-732330,6882

-890856,8603

Cash Flow from Financing Activities

-88461,5

-209395,85

-330330,23

-451264,6059

-572198,9823

Cash Dividend

-392234

-395190,95

-398147,43

-401103,91

-404060,3875

Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalent

10556,91

31344,221

52131,5314

72918,84192

93706,15241

— Proyeksi Pertumbuhan Kas Keuangan Selesai —

#8 Bagaimana Strategi di Tingkat Organisasi (perusahaan) dapat diturunkan menjadi strategi dari masing-masing unit kerja di bawahnya ?

contoh analisis swot perusahaan
contoh analisis swot perusahaan

Dari Contoh Analisa SWOT Perusahaan di atas kita bisa menyusun strategi unit kerja sebagai berikut:

A. Komunikasi Visi dan Misi

Mengkomunikasikan visi dan misi menjadi hal yang pertama dan utama delam penyusunan dan pengimplementasian di dalam suatu organisasi.

B. Komunikasi Program Kerja Utama Organisasi

Program Kerja Utama adalah program kerja yang butuh dieksekusi untuk mencapai visi-misi tersebut. Hal ini penting dikomunikasikan ke semua anggota terutama bagian eksekutif.

C. Membagi bagian-bagian pekerjaan ke divisi dan departemen yang sesuai

Program Kerja Utama tentu membutuhkan banyak sumber daya. Hal-hal tersebut dipenuhi dengan membagi tugas-tugas ke ukuran yang lebih kecil dan mendistribusikannya ke divisi atau departemen dengan fungi yang terkait.

D. Pemantauan, Evaluasi dan Pengendalian

Dalam pengeksekusian, agar rencana berjalan dengan lancar, aka harus ada pengendalian. Tetapi sesuai dengan perkataan what can’t be measured can’t be managed.. maka kita membutuhkan data dan informasi terkait dengan operasional program kerja, dan hal tersebut dipenuhi dengan kegitatan pemantauan dan evaluasi.

Apa Pengertian dan Fungsi Analisis Swot

Analisis suat merupakan teknik yang digunakan untuk menyediakan kerangka kerja untuk melakukan identifikasi secara sistematis posisi organisasi. Analisis ini sendiri berhubungan dengan lingkungan eksternal dan masalah serta peluang yang akan dihadapi. Buat sendiri memiliki singkatan yang berasal dari strength weakness, opportunities and threats.

Diagram SWOT dapat memberikan manfaat Ketika anda ingin memutuskan bagaimana memulai usaha ataupun menentukan strategi dalam perusahaan.

#9 Fungsi Analisis SWOT

Sedangkan pengertian dari beberapa ahli terkait dengan analisis SWOT diantaranya adalah sebagai berikut ini.
Dyson berpendapat apabila analisis SWOT merupakan analisis yang berdasarkan pada anggapan bahwa terdapat suatu strategi yang efektif yang bersumber dari daya internal dan eksternal. Keuntungan dari analisis ini adalah menghubungkan faktor internal dan eksternal untuk melakukan rangsangan strategi baru. Perencanaan yang berdasarkan pada sumber daya ataupun kompetensi itu sendiri dapat memperkaya analisis swot.

Sedangkan menurut kotler dan Amstrong, analisis SWOT merupakan penilaian secara menyeluruh terhadap kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman pada sebuah perusahaan. Analisis ini sendiri dibutuhkan untuk menentukan beberapa strategi yang terdapat pada sebuah perusahaan. Seperti strategi promosi ataupun penempatan produk.

Fungsi dari analisis SWOT (Strengths, weakness, opportunities, threats) ini adalah untuk menganalisa mengenai kekuatan ataupun kelemahan yang dimiliki oleh sebuah perusahaan melalui telaah terhadap kondisi internal perusahaan ataupun melakukan analisa mengenai peluang ataupun ancaman yang dihadapi oleh perusahaan yang dilakukan terhadap kondisi eksternal perusahaan.

#10 Penjelasan SWOT

Setelah mengetahui penjelasan mengenai fungsi analisis SWOT, Adapun beberapa penjelasan mengenai SWOT berdasarkan strengths, weakness, opportunities dan threath. Langsung saja simak ulasan di bawah ini.

1. Strengths
Kekuatan sendiri merupakan sumber daya, keterampilan ataupun keunggulan lainnya yang sangat erat dengan para pesaing perusahaan ataupun kebutuhan pasar yang akan dilayani oleh sebuah perusahaan. Kekuatan kompetensi khusus juga dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan di pasar.

2. Weakness

Kelemahan dalam sebuah perusahaan merupakan keterbatasan ataupun kekurangan dalam keterampilan, sumber daya ataupun kapabilitas yang secara efektif dapat menghambat kinerja perusahaan. Keterbatasan itu sendiri dapat berupa fasilitas, sumber daya keuangan ataupun kemampuan manajemen hingga keterampilan pemasaran yang merupakan sumber masalah kelemahan yang dimiliki oleh sebuah perusahaan.

3. Opportunities

Opportunities juga disebut sebagai peluang di mana sih merupakan situasi yang penting yang dapat menguntungkan lingkungan perusahaan. Kecenderungan penting merupakan salah satu sumber peluang seperti adanya perubahan teknologi Dan bagaimana meningkatkan hubungan antara perusahaan dengan para pembeli.

4. Threats

Threats atau ancaman negara situasi penting yang tidak akan menguntungkan dalam lingkungan perusahaan. Ancaman sendiri merupakan pengganggu utama bagi posisi sekarang ataupun posisi yang diinginkan sebuah perusahaan. Ancaman tersebut sendiri dapat berupa peraturan peraturan pemerintah yang baru ataupun direvisi.

Dengan mengetahui beberapa hal di atas maka sebuah perusahaan dapat mengambil langkah terbaik untuk perusahaan mereka. Selain itu juga dapat mencari tahu kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang telah di singgung diatas.

Dengan mengambil analisis SWOT ini makan sebuah perusahaan akan mendapatkan banyak manfaat dan dapat menentukan bisnis perusahaan anda. Selain itu Anda juga akan lebih mengetahui dan memahami ke arah mana perusahaan akan berjalan. Selain itu dengan menggunakan analisis ini maka, sebuah perusahaan dapat menetapkan sarana-sarana saat ini ataupun di masa depan dengan kualitas internal ataupun eksternal.

Sebuah perusahaan yang baik tentu memiliki beberapa cara yang bisa dilakukan untuk memperoleh kondisi perusahaan sesuai yang diinginkan dengan menggunakan cara yang profesional. Salah satunya adalah dengan menggunakan analisis SWOT ini.

Itulah beberapa penjelasan mengenai pengertian dan fungsi analisis SWOT yang bisa menjadi pedoman anda untuk menentukan langkah apa yang akan diambil untuk perusahaan.

Kesimpulan & Analisis SWOT Versi PDF

Sudah kita bahas tentang teori analisa SWOT dan studi kasusnya. Bagi Anda yang menginginkan varsi PDF-nya untuk pembelajaran silahkan klik link berikut :

Analisis SWOT Versi PDF

Leave a Comment